Recrutez différemment

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Description

Cet atelier permettra au participant de découvrir et reconnaitre plusieurs profils atypiques ; de déterminer
quels profils seraient bénéfiques pour son milieu de travail ; d’optimiser son affichage pour mieux les rejoindre
et attirer leur attention ; et d’acquérir quelques trucs pour les accueillir dans son nouveau milieu de travail.

 

OBJECTIFS :
• Ouvrir les horizons du participant et défaire certains préjugés envers les profils atypiques.
• Démontrer qu’il y a un bassin de candidats potentiels et disponibles pour les postes à pourvoir
• Susciter l’intérêt des profils ciblés pour les inciter à postuler
• Bénéficier des trucs et conseils lors de l’accueil du candidat dans son milieu de travail.

CONTENU :
1. Créer une dynamique de groupe et un lien de confiance entre les participants
• Faire un tour de table pour se présenter et échanger sur les méthodes utilisées et les défis
rencontrés par les participants dans leur processus d’embauche.
2. Établir un profil juste, selon les besoins réels de l’entreprise
• Déterminer les besoins organisationnels ainsi que les opportunités que peut offrir l’entreprise.
• Analyser l’affichage de poste et échanger sur la pertinence de certaines informations
3. Connaître ou reconnaître plusieurs profils atypiques
• Définir et présenter plus de dix profils atypiques avec leurs caractéristiques.
• Repérer les profils potentiels et leurs valeurs ajoutées dans l’environnement de travail du
participant.
4. Identifier des endroits où les trouver
• Expliquer le processus d’achat d’un candidat à la recherche d’un nouveau défi.
• Identifier des sources, autres que les plateformes de recrutement, pour cibler des candidats.
• Présenter le site de Service Québec pour identifier les organismes en employabilité du territoire.
• Expliquer les avantages d’utiliser les ressources d’accompagnement que les organismes offrent.
5. Adapter l’affichage du poste selon le profil souhaité
• Obtenir des trucs et conseils pour attirer l’attention du profil ciblé
• Comprendre l’impact de l’image de marque de l’entreprise sur le recrutement
• Créer un affichage qui permettra, au profil ciblé, de se reconnaître et l’inciter à postuler
6. Préparer l’accueil d’une nouvelle recrue
• Revoir avec le participant le processus d’accueil et trouver des pistes d’amélioration.
• Discuter des préjugés et des peurs que pourraient avoir le participant.
• Bénéficier de trucs et conseils pour se démarquer lors de l’accueil d’une nouvelle recrue.                     7. Conclusion
• Demander les actions que le participant se voit mettre en place dans un court temps.

APPROCHE :
Cet atelier est basé sur la réalité du participant ; l’approche se veut informative avec des échanges constructifs
entre les participants dans l’objectif de défaire certains préjugés face aux profils atypiques et trouver des pistes
de solutions pour améliorer leurs résultats de recrutement. Une présentation PowerPoint servira de soutien
visuel et l’approche de coaching sera favorisée.

ÉVALUATION :
Le participant recevra un formulaire d’appréciation à la fin de la formation.

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